Une formation pour se préparer à
l'expatriation

Objectifs :
Identifier les processus
administratifs
Faire le point sur ses
motivations et celles de son
entourage
Anticiper les conditions de la
vie d'expatrié

Pour qui ?
Futurs expatriés et leurs conjoints

Comment ?
2 demi-journées

Quand ?
Pour les candidats au départ, 3 à 5
mois avant le départ.

Pour les étrangers venant en Europe,
lors du voyage de reconnaissance ou
3 mois après l'arrivée.

Résultat attendu :
Accroître la performance et l'autonomie
de l'expatrié et pérenniser le projet
d'expatriation
Pour une entreprise, expatrier un collaborateur ou faire venir un cadre étranger est une décision importante,
souvent liée à un projet stratégique.

Les conséquences d'une telle décision sont importantes :
Recrutement d'un remplaçant
Investissement dans une formation
Coûts du package d'expatrié
Complexité du dossier administratif
Remaniement d'équipes...

Celles d'un échec de l'expatriation sont encore plus importantes :
Rapatriement en catastrophe
Réintégration du collaborateur
Recherche d'un nouveau candidat
Retard dans la mise en oeuvre du projet
motivation des équipes
92% des échecs de projets d'expatriation sont dûs à l'insatisfaction du conjoint

La plupart des échecs, qui se traduisent souvent par des effets importants sur la vie familiale du collaborateur
expatrié, trouvent leur origine dans l'absence de préparation des membres de la famille. En particulier, les
difficultés sont mal anticipées, et souvent sous-estimées, voire délibérément ignorées.

Il va de l'intérêt de l'entreprise de faire en sorte que la famille prépare bien son expatriation

Soutenir le projet du candidat en prenant en compte son environnement familial participe non seulement de la
bonne gestion en limitant les risques d'échec pour l'entreprise, mais également du soutien à l'image de
marque de la Direction des Ressources Humaines.
Se préparer à une expatriation
Organisation de la mobilité géographique